坚定信心 务期必成——甘肃公司召开11月份月度工作例会

【作者:王海棠 浏览次数:40 添加时间:2018-11-09 17:03:16 】

      11月8日,甘肃公司11月份月度工作例会在本部召开。甘肃公司董事长、党委书记李江海出席会议并作讲话。甘肃公司总经理、党委副书记陈自强主持会议并作讲话。

     甘肃公司党委委员、总会计师刘玉峰出席会议,并结合分管工作提出要求。

     李江海强调,公司本部、系统企业要立足当前,坚定信心,紧盯主要经营指标,千方百计确保完成年度目标任务

     李江海要求,在继续高效推进今年的“处僵治困”工作的同时,针对当前相关企业存在的突出问题,要进一步增强紧迫感,未雨绸缪,积极主动寻求出路,努力争取“自救”。

      李江海指出,月度经济活动分析要突出问题导向和制定有效措施。在深入分析、对标查找问题后,要结合实际制定出可操作、有效果的措施和办法。同时要提前谋划明年的各项工作,针对今年主要经营指标排名情况,总结经验教训,为明年起好步开好头奠定基础。

      李江海要求,近期要认真梳理今年的党建工作,结合集团公司的部署要求和公司实际,年内对系统企业党建工作进行检查和考核评价,扎实推进党建质量提升工作落地落实,促进公司系统党建工作规范化、标准化和科学化。

     陈自强指出,距离年底只有50天的时间了,公司上下要紧紧围绕影响利润的关键指标,突出抓手,闭环管理,努力实现年度任务目标。

     陈自强就做好近期重点工作提出五点要求。一是要强化电量过程管控工作,重点是火电企业。要通过查找分析火电企业负荷率不高的问题,突出关键环节工作的落实,时刻紧盯电量,切实提高负荷率,确保效益最大化。二是要重点做好煤炭保供控价工作。针对当前供应紧张、煤价持续上涨的严峻形势,着力关注重点企业的供应和价格,深入查找对标中存在的突出问题,强化过程管控,努力实现目标。三是要严格控制各项成本费用。相关职能部门要严格把关,做细做实工作,重点控制好大项支出。四是要持续做好“处僵治困”工作。针对当前“处僵治困”工作中的难点问题,切实做好督促和沟通工作,积极稳妥地为相关企业员工做好服务,并研究制定下一步的重点工作方案。五是要切实抓好安全生产工作。要着力抓好在建工程、技改项目和日常工作,时刻保持警醒,加强督查,确保安全形势持续平稳。

    会议听取了总经理工作部关于公司10月份督办工作情况、重点工作完成情况以及公司11月份重点工作安排的汇报;听取了计划营销部、财务与产权管理部、安全生产部、燃料物资部关于公司10月份和1至10月份生产经营指标完成情况及11月份重点工作的汇报;规划建设部、人力资源部、监察审计部、党群工作部汇报11月份重点工作。

    甘肃公司副总师,本部主任助理及以上干部和相关专责,在兰企业主要负责人参加会议。

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